推进清廉国企建设 助推集团高质量发展

用制度、用流程、用规矩来管人管事。要本着“缺什么补什么、少什么补什么”的原则，对现有制度进行认真梳理，特别是要善于学习同行业、同类型企业的先进管理经验，学会“拿来主义”，做到为我所用，尽快把制度短板补齐，为构建清廉国企打好基础。

一要树立正确权力观。要自省自警，常怀敬畏之心，坚决不能跑出“制度的笼子”，干干净净做事，清清白白做人；二要以上率下。作为领导干部要以身作则、率先垂范，为大家树好标杆、当好榜样；三要树立正确的人生观。要做一个正派的、纯粹的、有高级趣味的人，昂扬向上、令人敬佩的人；四要严守规矩。大到要讲政治规矩，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，和党中央保持高度一致；小到要讲工作规矩，个人服从组织，个性服从党性，下级服从上级，局部服从全局，坚决服从组织安排；五要洁身自好。要始终洁身自好，始终清清白白，始终干干净净。

监督目的就是让大家不犯或少犯错误，及时给大家“扯扯袖子”、“拽拽耳朵”，及早给大家提个醒，这样才能防患于未然。要有主动接受监督的意识，习惯在“聚光灯”下，在“放大镜”下工作，这是对组织负责、对自己负责、对你的家庭负责。

      路虽远，行则将至；事虽难，干则必成。有市委市政府的坚强领导，有社会各界的关心支持，有集团上下砥砺奋进，丹河新城的明天将更加美好。